المؤسس
أسكار جومابيكوف
2006 — التأسيس
أسس Nova Group عام 2006 في ألماتي. ومنذ السنوات الأولى أرسى المبدأ الذي لا تزال المجموعة تتبعه حتى اليوم: تولّي المشاريع الكبرى بصيغة المشروع المشترك — جنبًا إلى جنب مع شريك يعرف الموقع.
مطار بوريسبيل الدولي◆
جامعة الشرق الأقصى الفيدرالية◆
أفيمول سيتي◆
كونتسيفو بلازا◆
مبنى مسرح أ. ب. تشيخوف الدولي◆
مجمّع مستودعات لوبنيا◆
كازاخستان · روسيا · قيرغيزستان · دبي · قطر · الأردن · البحرين
مشاريع حكومية وصناعية وبنية تحتية وسكنية، قوة إنشائية من التخطيط حتى التسليم.
2006
التأسيس · ألماتي
03
دول بها مكاتب
07
دول الحضور
A-02
عن الشركة
في المواقع منذ عام 2006.
تأسست Nova Group عام 2006 على يد أسكار جومابيكوف في ألماتي. ومنذ سنواتها الأولى اختارت الشركة نهج «لا نعمل بمفردنا، بل مع الشريك المناسب»، فأسست مشاريع مشتركة لتنفيذ مشاريع إنشائية كبرى في القطاعين العام والخاص. ووفق هذا النموذج نُفّذت منشآت عديدة في أنحاء كازاخستان، من بينها مجمّع المطار في ألماتي.
أرست الأعمال في المنشآت العاملة — المطارات والمباني الطرفية — انضباطَ التخطيط لدى الشركة: التسليم المرحلي، وتنسيق الموقع في الوقت الفعلي، والتوريد الدولي، وإدارة المشاريع بلغات متعددة. واليوم يُطبَّق معيار الإدارة ذاته من المقر الرئيسي في ألماتي وصولًا إلى مكاتب موسكو وأستانا وبيشكيك ودبي.
نوفا غروب شركة إنشاءات يقع مقرها الرئيسي في كازاخستان، وينصبّ تركيزها اليوم على إطلاق مشروع جديد في كازاخستان.
نبني منشآت يستخدمها الناس كل يوم — بموثوقية، وفي الموعد المحدد، ووفق المعايير الدولية.
- سنة التأسيس
- 2006
- مكان التأسيس
- ألماتي، كازاخستان
- المقر الرئيسي
- ألماتي، كازاخستان
- نموذج العمل
- مشروع مشترك
- القطاعات
- المطارات · القطاع العام
الرياضة · التعليم · البنية التحتية - المؤسس
- أسكار جومابيكوف
- رئيس مجلس الإدارة
- جان توكسوز (منذ 2020)
- التركيز
- كازاخستان
01 — الرسالة
الرسالة
تسليم المشاريع الكبرى في القطاعين العام والخاص في الموعد الموعود، وضمن الميزانية الموعودة، ووفق معايير الجودة الدولية. وإدارة كل مشروع مع شريك يعرف الموقع، ضمن هيكل مشروع مشترك يتسم بالشفافية.
02 — الرؤية
الرؤية
أن نكون الخيار الأول بين المقاولين في كازاخستان وآسيا الوسطى ودول الخليج العربي لمشاريع المطارات والمنشآت الثقافية والرياضية والتعليمية، وأن نترك مبانيَ متينة ذات قيمة مجتمعية.
03 — القيم
القيم
- الوفاء بالالتزامات الزمنية والمالية
- هدفنا: صفر حوادث في الموقع
- حسابات شفافة ومخاطر مشتركة في الشراكة
- الأولوية للموردين المحليين والتوظيف المحلي
A-03
محطات رئيسية
من التأسيس حتى اليوم.
المرحلة 01 · 2006
التأسيس في ألماتي
تأسست Nova Group على يد أسكار جومابيكوف في ألماتي؛ وفي الفترة ذاتها بدأت الشركة أعمالها الإنشائية الأولى في كازاخستان.
المرحلة 02
نموذج الشراكة
أصبح نهج المشاريع المشتركة معيارًا مؤسسيًا: مناقصات مشتركة وإدارة مشتركة للمواقع.
المرحلة 03
مطار ألماتي
أعمال إنشائية في مجمّع مطار ألماتي دون إيقاف تشغيله.
المرحلة 04
التوسع الإقليمي
افتتاح مكتبَي بيشكيك ودبي؛ وامتدت أعمال التوريد والتمويل وتطوير الأعمال إلى آسيا الوسطى ودول الخليج.
المرحلة 05 · 2020
تغيير القيادة
انتقل منصب رئيس مجلس الإدارة إلى جان توكسوز، وانطلق برنامج للمأسسة والنمو الإقليمي.
المرحلة 06 · اليوم
مشروع جديد في كازاخستان
تستعد الشركة لإطلاق مشروع جديد في كازاخستان، ويجري تشكيل فريق المشروع في ألماتي وأستانا.
A-04
القيادة
المؤسس ومجلس الإدارة.
رئيس مجلس الإدارة
جان توكسوز
2020 — حتى الآن
تولى رئاسة مجلس الإدارة عام 2020. وتتمثل أولويات عمله في التوسع الإقليمي للمجموعة انطلاقًا من كازاخستان، والمشاريع المشتركة الدولية، وتنفيذ منشآت على مستوى وطني في كازاخستان.
نائب رئيس مجلس الإدارة
بوراك تشيتين
المنسق العام
مسؤول عن التنسيق العام للمجموعة: ينسّق عمل المكاتب والمشاريع والإدارات، ويضمن بصفته نائب رئيس مجلس الإدارة تنفيذ قرارات المجلس.
مجلس الإدارة والإدارة العليا
الإجمالي: 05 أعضاء
- 01 أناستاسيا شورنيكوفا عضو مجلس الإدارة
- 02 ألكسندرا ميلنيكوفا عضو مجلس الإدارة
- 03 نورلان آبينوف المدير المالي
- 04 أيغيريم سيتكالي المديرة الفنية
- 05 فلاديمير بوندار المدير العام
يعتمد مجلس الإدارة القرارات الاستثمارية وهياكل الشراكات والعلاقات التجارية الخاضعة لاتفاقيات عدم الإفصاح. وتُحدَّد حدود مسؤولية Nova Group في المشاريع المشتركة بقرار من المجلس لكل مشروع على حدة، وتُثبَّت صراحةً في العقد.
A-07
المراجع
محفظة مشاريع قائمة على الشراكة.
نُفّذت جميع مشاريع محفظتنا بصيغة المشروع المشترك. وهذا بالنسبة إلينا ليس قيدًا بل منهج مدروس: ففي كل مشروع نعمل مع شريك يجلب إلى الموقع الخبرة اللازمة، ونتقاسم معه المخاطر والمسؤوليات. فالمنشآت ذات المستوى الوطني ليست عمل شركة واحدة، بل ثمرة شراكة محكمة البناء.
يُبيَّن بوضوح لكل مشروع أدناه دور Nova Group — شريك في مشروع مشترك، أو مقاول مشارك، أو عضو في كونسورتيوم، أو مقاول حزمة أعمال. انقر على البطاقة للاطلاع على نطاق الأعمال وحصة مشاركتنا.
- فترة الإنشاء
- 2010 – 2012
- الافتتاح
- مايو 2012
- نطاق العمل
- صالة ركاب وساحة طائرات وبنية تحتية مرتبطة
- هيكل التعاقد
- ائتلاف — دوغوش، ألاركو، واي دي إيه
بوريسبيل هو البوابة الدولية الرئيسية لأوكرانيا، والصالة D هي أكبر صالة ركاب في البلاد. وقد أُنجزت قبل بطولة «يويفا يورو 2012» ليتمكن البلد من استيعاب حجم الحركة الجوية المقابل.
يُعدّ المشروع من أبرز أعمال قطاع المقاولات التركي في أوكرانيا. وقد أثبت هيكل الائتلاف المُقام مع «دوغوش» و«ألاركو» و«واي دي إيه» قدرة «تيغا هولدنغ» على العمل شريكاً في تحالف ضمن مشاريع البنية التحتية العامة الكبرى.
المجالات الرئيسية
- ائتلاف
- مطار
- مناقصة حكومية
- فترة الإنشاء
- 2010 – 2012
- الافتتاح
- 2012
- نطاق العمل
- حرم يضم مباني تعليمية وسكنية وخدمية
- نوع المبنى
- حرم جامعي / استخدام مختلط
شُيّد الحرم ليكون المقر الرئيسي لقمة «آبيك» التي عُقدت في فلاديفوستوك في سبتمبر 2012، ثم نُقلت ملكيته بعد القمة إلى جامعة الشرق الأقصى الفيدرالية. وهو من أكبر الاستثمارات الروسية في حرم جامعي واحد في العصر الحديث.
تزامن هذا التحول مع الجسر الذي ربط جزيرة روسكي باليابسة، واستلزم إنشاء حرم على الجزيرة من الصفر. أما تنفيذ عشرات المباني المنفصلة في آنٍ واحد، في مواجهة موعد ثابت لقمة دولية، فهو الصعوبة المميِّزة للمشروع.
المجالات الرئيسية
- حرم جامعي
- آبيك 2012
- مناقصة حكومية
- الافتتاح
- مارس 2011
- الموقع
- مركز موسكو الدولي للأعمال (موسكو سيتي)
- نطاق العمل
- مركز تجاري متعدد المستويات، بهو، نظام سقف زجاجي
- نوع المبنى
- تجاري / تجزئة
يقع «أفيمول سيتي» في قلب مركز موسكو الدولي للأعمال تماماً، ويشكّل النواة التجارية للأبراج المحيطة به. وعند افتتاحه صُنّف بين أكبر المراكز التجارية في أوروبا.
التوقيع الهندسي للمبنى هو البهو البيضوي الذي يجمع جميع المستويات في حيّز واحد، والسقف الفولاذي الزجاجي واسع البحر الذي يغطيه. وتخطّي بحر بهذا الاتساع هو العنصر التقني الذي يفصل المشروع عن أي مبنى تجاري اعتيادي.
المجالات الرئيسية
- مبنى تجاري
- موسكو سيتي
- فولاذ وزجاج
- فترة الإنشاء
- 2011 – 2014
- الافتتاح
- يناير 2015
- المساحة الإجمالية
- 245٬000 م²
- المساحة التجارية القابلة للتأجير
- 61٬000 م²
- نطاق العمل
- استخدام مختلط: تجزئة ومكاتب ومواقف
- التصميم المعماري
- The Jerde Partnership
- هيكل التعاقد
- مقاول باطن
يقع «كونتسيفو بلازا» في شارع يارتسيفسكايا غربي موسكو، ملاصقاً لمحطة مترو «مولوديوجنايا». وبعد قرار الهدم الكامل للمركز الذي كان يعمل في الموقع منذ 1997 وتشييد مجمّع جديد مكانه، بدأت إعادة التطوير عام 2011.
بمساحة إجمالية تبلغ 245٬000 م² يُعدّ من أكبر مراكز الاستخدام المختلط في غرب موسكو، منها 61٬000 م² مساحة تجارية قابلة للتأجير. وما يميّز المشروع هو حلّ وظائف التجزئة والمكاتب والمواقف داخل مبنى واحد، وإدارة عمليتي الهدم وإعادة البناء داخل نسيج حضري قائم وعامل. شاركت «تيغا هولدنغ» في المشروع بصفة مقاول باطن.
المجالات الرئيسية
- استخدام مختلط
- مقاول باطن
- 245٬000 م²
- المبنى الأصلي
- 1902 — إعادة تصميم فيودور شيختل
- سنة الترميم
- 2008
- نطاق العمل
- ترميم وتدعيم
- الوضع القانوني
- ممتلَك ثقافي تحت الحماية الفيدرالية
- نوع المبنى
- مسرح / مبنى ثقافي
المبنى هو مقر مسرح موسكو الفني الذي أسسه ستانيسلافسكي ونيميروفيتش-دانتشينكو؛ وعلى هذه الخشبة قُدِّمت مسرحيات تشيخوف لأول مرة، فغدا المبنى مركزاً في تاريخ المسرح الروسي. وقد أعاد فيودور شيختل، أبرز معماريي الآرت نوفو الروسي، تصميم واجهته وداخله للمسرح عام 1902.
يفرض العمل في مبنى ذي حماية فيدرالية أن يجري التنفيذ وفق مشروع معتمَد من هيئة الحماية ووفق قرارات تخص المواد والتفاصيل الأصلية. وهذا العمل هو المرجع الذي يثبت أن كفاءة الشركة تتجاوز الإنشاء الجديد إلى انضباط الترميم.
المجالات الرئيسية
- ترميم
- ممتلَك ثقافي
- شيختل
- سنة الإنشاء
- 2008
- نطاق العمل
- مجمّع مستودعات لوجستية
- نوع المبنى
- صناعي / تخزين
- ميزة الموقع
- ممر شيريميتييفو اللوجستي
تقع لوبنيا شمال موسكو، مجاورةً لمطار شيريميتييفو، ما يضعها على أحد أكثر الممرات اللوجستية ازدحاماً في المنطقة. وقد جعل هذا الموقع المدينةَ وجهةً مفضّلة لمنشآت التخزين والتوزيع.
تجمع مباني التخزين متطلبات البناء الصناعي: نظاماً إنشائياً فولاذياً واسع البحور، وأحمال أرضيات عالية، وترتيباً لأرصفة التحميل؛ وقد أُنجز المشروع وسُلّم ضمن هذا النطاق.
المجالات الرئيسية
- مبنى صناعي
- لوجستيات
- تخزين
A-08
الكفاءات
ماذا نبني.
المنشآت العامة والثقافية
إنشاء قاعات متعددة الوظائف ومراكز ثقافية ومبانٍ إدارية بنظام تسليم المفتاح.
C-01المنشآت الرياضية
إنشاء وتجهيز الصالات الرياضية المغطاة والمسابح والملاعب المفتوحة.
C-02المنشآت التعليمية
تخطيط مرحلي وتسليم للمدارس والحرم الجامعية والمباني الدراسية.
C-03المطارات والمباني الطرفية
إنشاء مرحلي في المنشآت العاملة، وتنسيق الأعمال، والبنية التحتية الهندسية.
C-04إدارة الشراكات الدولية
مشاريع مشتركة، ووثائق مناقصات موحدة، وعقود متعددة اللغات، وإدارة التوريد.
C-05إدارة المشاريع والمراحل
جدول التسليم المرحلي، والتنسيق في الموقع، وإجراءات مراقبة الجودة والسلامة المهنية.
C-06
A-09
نموذج العمل
كيف ندير المشروع.
يُدار كل مشروع — من مرحلة ما قبل المناقصة حتى نهاية فترة الضمان — وفق جدول مرحلي موحد. وفي المشاريع المشتركة يصبح هذا الجدول وثيقة مشتركة تحدد أيضًا حدود مسؤولية الأطراف.
01
دراسة الجدوى والمسوحات الأولية
تحليل التربة والبنية التحتية والإطار التنظيمي؛ وتقدير إجمالي للتكلفة والمدة.
02
العرض ووثائق المناقصة
في المشاريع المشتركة: عرض موحد، وتوزيع للمسؤوليات، وشروط إطارية للعقد.
03
المرحلة التحضيرية
استخراج التصاريح، وطلب البنود ذات فترات التوريد الطويلة، وتعبئة الموقع، وتنظيم السلامة المهنية.
04
الإنشاء والتسليم المرحلي
تنفيذ مرحلي للهيكل الإنشائي والواجهات والأنظمة الهندسية والتشطيبات؛ وتقرير أسبوعي عن سير الأعمال.
05
التشغيل والضمان
الاختبارات والتشغيل التجريبي، والاستلام الابتدائي والنهائي، وتدريب الكوادر، ودعم فترة الضمان.
A-10
الجودة · السلامة المهنية · البيئة
المعيار في الموقع أهم من شروط العقد.
إدارة الجودة
خطة فحص، وسجل لفحص المواد الواردة، ومحضر استلام لكل نوع من الأعمال. ولا يُنتقل إلى المرحلة التالية إلا بعد معالجة جميع حالات عدم المطابقة.
Q-01 · خطة الفحصالسلامة والصحة المهنية
هدفنا صفر حوادث: جولات يومية في الموقع، وتصاريح عمل، وإجراءات خاصة للعمل على المرتفعات وعمليات الرافعات.
Q-02 · صفر حوادثالبيئة والاستدامة
فرز مخلفات البناء، والتحكم في الضوضاء والغبار، والأولوية للموردين المحليين، وحلول موفرة للطاقة.
Q-03 · الخطة البيئية للموقع
A-11
الشبكة
خمس مدن، ومعيار إدارة واحد.
المقر الرئيسي
ألماتي
كازاخستان. مكان تأسيس المجموعة عام 2006 ومقرها الرئيسي: الإدارة، والتمويل، والتخطيط، وسلسلة التوريد.
KZ · 43.24°N 76.89°E
فرع
موسكو
روسيا. المشاريع في الاتحاد الروسي، وتطوير الأعمال، وتنسيق التوريد.
RU · 55.75°N 37.62°E
فرع
أستانا
كازاخستان. مكتب المشاريع في العاصمة، والتواصل مع الجهات الحكومية.
KZ · 51.17°N 71.45°E
فرع
بيشكيك
قيرغيزستان. العمليات الميدانية في آسيا الوسطى، وتنسيق المقاولين المحليين والتوريد.
KG · 42.87°N 74.59°E
فرع
دبي
الإمارات. تطوير الأعمال في دول الخليج — قطر والأردن والبحرين — والتوريد والتمويل الدوليان.
AE · 25.20°N 55.27°E
A-12
الوظائف
فريق ينمو في موقع العمل.
في Nova Group، موقع البناء هو محور العمل. تعمل فرقنا على أساس المشاريع بين المقر الرئيسي في ألماتي ومكاتب موسكو وأستانا وبيشكيك ودبي، وفي المشاريع المشتركة تتقاسم الموقع مع فرق هندسية دولية.
نرحّب بالمهندسين ذوي الخبرة وبالكفاءات الشابة الراغبة في النمو في مواقع العمل. تُحدَّث قائمة الوظائف وفق الجدول الزمني للمشاريع، ويمكن إرسال السيرة الذاتية في أي وقت.
الوظائف الشاغرة
رئيس موقعأستانا
مهندس إشراف إنشائيألماتي · بيشكيك
أخصائي تخطيط وحصر كمياتألماتي
أخصائي سلامة وصحة مهنيةأستانا
أخصائي مشتريات وتوريددبي
منسق الأنظمة الهندسية (التكييف / الكهرباء)حسب المشروع
A-13
اتصل بنا
لنتحدث عن مشروعك.
للاستفسارات المتعلقة بإنشاء المنشآت ذات المستوى الوطني والمشاريع المشتركة وبرامج التسليم المرحلي، تواصلوا مع فريقنا الفني. إن ذكر موقع المشروع والمساحة التقريبية للبناء والمواعيد المستهدفة في طلبكم يسرّع العمل.
- المقر الرئيسي
- ألماتي، كازاخستان
- طلبات المناقصات
- info@novagroup.construction
- الموارد البشرية
- info@novagroup.construction
- المكتب الإعلامي
- info@novagroup.construction